Kompliserte bygg krever god ledelse
Det stilles svært høye krav til dagens nybygg. Mange funksjoner skal dekkes og en rekke regler skal følges. Midt i denne prosessen sitter Dag. Hans oppgave er å styre hele byggeprosessen slik at alle ­brikkene faller riktig på plass til rett tid. For alle som har forsøkt å få koordinert en snekker, en murer, en elektriker og en rørlegger for å få pusset opp et bad, må det vel nærmest fortone seg som et mareritt når oppgaven er å koordinere håndverkere for å få satt opp en bygning på ti-tusenvis av kvadrat. – Klart det er komplisert, men dette er et fag som alt annet. Det er tre ting som gjelder: Planlegging, Styring og Systematikk ved gjennomføringen. På kontoret vårt i Askim er vi fem ingeniører. Takket være en bred og variert bakgrunn, kan vi gjennomføre ledelsen av nær sagt alle salgs profesjonelle byggeprosjekter. På landsbasis er det ansatt 70 ingeniører i A.L. Høyer. Askim-kontoret har opparbeidet seg en unik kompetanse på prosjektstyring. Derfor har vi også fått ansvaret for utviklingen av dette fagfeltet innen selskapet.

Har hatt kontroll med mye de siste årene
Dag trenger ikke å lete så lenge rundt i Askim før han ser bygg han kjenner bedre enn de fleste. Østfoldbadet, Askim Kulturhus, Askim Sparebank, flere kommunale bygg for Askim kommune, Askim mek. Verksted og flere utbyggingsprosjekter for Glava, er alle oppført under A.L. Høyers ledelse. Også i kommunene rundt har Dag og hans mannskap vært svært aktive. Trøgstad Sparebank, Nortura Hærland, Allaktivitetshuset i Spydeberg, Marker skole, omsorgsbygg i Hobøl kommune, samt mange byggeprosjekter for Ås kommune og ­Undervisningsbygg i Oslo, er alle planlagt og byggeprosessen styrt fra Askim. For tiden er det Korsgård skole og Glavas nye distribusjons­lager som er under bygging. – Under planlegging og prising har vi samtidig nytt tvillingtårn på Askim Rådhus. Totalt dreier det seg om byggeoppdrag med rammekostnad på 300 millioner kroner, så det gjelder å regne riktig og styre prosessen mest mulig effektivt.

Mange faste kunder, men også nye spennende
- Vi har en seriøs, solid og fast kundegruppe som står for de fleste oppdragene forteller Dag. Men jevnlig kommer det også nye. Vi fikk virkelig noen nye utfordringer da vi i 2005 gikk i gang med prosjekt­ledelsen for alle armatursystemer i Den norske Operas nybygg i ­Bjørvika. Bygget er nettopp innviet, og alt kom på plass til rett tid i alle de 1.100 rommene på totalt 40.000 kvadratmeter. Vi har her styrt en prosjektgruppe for firmaet System og Miljøbelysning i Sarpsborg. Hovedleveransen har kommet fra et polsk firma, og det har vært nok av utfordringer med bakgrunn i kulturforskjeller, for å få alt på plass til rett tid. Samtidig har det vært en utfordrende og lærerik oppgave, som har vist at vi kan lede prosjekter også utenfor vårt faste fagfelt, ­avslutter Dag N. Kristiansen ved A. L. Høyer i Askim.